4月27日，“五一”國際勞動節來臨之際，許繼集團有限公司第一個以員工名字命名的勞模工作室——“劉昊昱勞模工作室”上午正式成立，這标志着許繼集團有限公司正式啟動勞模工作室規範化創建工作。

勞模工作室是許繼集團有限公司對勞模後期管理的一種創新方法，是全國總工會和國網公司工會重點推廣的工作項目，是充分發揮勞模價值的具體措施。它是以本崗位勞動模範為中心，由先進員工和班組成員參與的一個非正式群體，利用勞模自身的影響力，帶領團隊，服務于公司技術革新、技術攻關、節能減排，促使團隊成員快速進步成才。

自2012年開始，根據國家電網公司的工作部署和許昌市總工會的通知精神，許繼集團有限公司工會按照“試點先行、典型引路、整體推進”的原則，有步驟地開展了勞模工作室創建工作。在深入調研的基礎上，确定了中試部和“全國五一勞動獎章”獲得者劉昊昱為創建工作試點。中試部是一支富有激情、勇于創新、敢打硬仗的團隊，該部門承擔着許繼集團有限公司研發測試和産品測試重任，成立以來已累計完成30多個科技創新項目，制定了50多種測試規範，為許繼集團有限公司重點項目、重大工程的質量把關起到了關鍵作用，先後有10人榮獲公司級勞動模範榮譽稱号，連續多年被評為集團公司先進單位。劉昊昱同志工作經驗豐富、技術過硬，具有較強的管理能力和組織協調能力，先後榮獲國家電子工業優秀質量管理一等獎、河南省職工經濟技術創新成果二等獎、全國機械工業優秀QC成果一等獎。在劉昊昱和中試部工會分會的努力下，他們很快确立了工作室的工作理念、工作體系、工作團隊和工作機制，開辟了活動場所，設立了資料庫，制作了一系列宣傳展闆，按時完成了公司第一個勞模工作室創建工作。

據了解，下一步許繼集團有限公司工會将圍繞公司“成本年”各項工作部署，大力推進勞模工作室創建工作。一是以勞模示範崗作為勞模精神宣傳形式，激勵勞模在團隊中起到領跑作用，影響和激勵身邊的員工為公司發展做出更多的貢獻。亮出勞模身份，鞭策勞模要時刻牢記勞模是典型、勞模是榜樣，二是以勞模工作室為引領，帶動勞模示範崗提升，推動勞模工作室建設，讓勞模工作室真正發揮作用。三是采取多種措施調動勞模工作室創建的積極性，對創建勞模工作室的分會，公司工會将給予一定的資金支持，并在勞模工作室成員培訓、評先等方面傾斜。

許繼集團有限公司工會号召各級分會在黨委的正确領導下，組織開展内容豐富、形式多樣、各具特色的勞模工作室創建工作，充分發揮勞模作用，凝聚員工力量，弘揚企業文化，引導廣大員工創先争優、建功立業，使勞模工作室成為一個聚才、育才、用才的“聚寶盆”、“智囊團”，推動公司可持續、健康發展。 

2013-5-6[英大網]