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[中國工業報]許繼集團持續創新 競争優勢凸顯
來源: 中國工業報 發布日期: 2013-12-17
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“中國電氣工業100強”評選結果近日在北京發布。許繼集團榮獲 “中國電氣工業100強”第一名;跻身“中國電氣工業競争力10強”,再次彰顯許繼在電氣智能技術領域的領軍地位。
許繼集團的持續快速發展,其根本原因在于堅持不懈的全方位改革創新。經過四十多年的發展,許繼集團從一家傳統機械加工型“草根”企業,發展成為一個現代化的高科技企業集團;從生産單一繼電器的小廠,發展成為涵蓋電力系統發、輸、配、用各個環節,能夠提供電力系統全面解決方案,具有國際影響力的中國電力裝備行業龍頭企業。
許繼集團堅持科技創新,一路砥砺前行,先後被授予全國首批 “創新型企業”、 “裝備中國功勳企業”稱号;榮獲國家科技進步一等獎和首屆“中國工業大獎”表彰獎等一系列殊榮,同時跻身 “中國企業500強”。
深化改革創新實現系列突破
 許繼集團在機制創新、技術創新、創新能力建設等方面取得一系列突破,顯著提升了許繼集團的核心競争力,為實現“國際一流高端智能能源裝備制造商和系統解決方案提供商”的宏偉目标提供了堅實支撐。
首先,堅持體制機制創新。強化業務推進系統。許繼集團以“聚焦關鍵、追求平衡、目标牽引、有效保證”為特點,建立了關鍵績效考核體系,通過三個子系統不斷強化效用:即目标責任系統;目标控制系統和執行文化系統。
建立專業化決策組織。許繼集團成立了由高層領導組成的 “産品管理委員會”,強化科研和新産品開發決策效用;成立了由行業專家組成的“技術委員會”,對産品研發進行技術評估、技術決策,保證技術的先進性和可行性。
打破部門界限,建立無邊界組織。許繼集團組建了各單位研發中心互相融合的大項目團隊,有效實現了研發資源的高效共享和集成,大大提升了企業總體研發能力。
打破專業界限,建立集成研發組織。按照集成産品開發模式,許繼集團組建了由客戶、市場、技術、工藝、測試、采購等各類專業人員參加的團隊,加強審核把關,保證新産品符合市場需求;同時大幅降低了制造和服務成本。
專業化分工重建技術中心。許繼集團打破以産品類别劃分“小而全”的組織設置,理清共用技術和産品關鍵技術,按照資源和産品兩條線,設置矩陣式組織架構,重建了專業化分工的技術中心。
其次,堅持管控創新,加強投資控制。許繼集團建立健全了包含概念、計劃、開發、驗證、發布、量産6個階段的研發流程,分别設立投資決策評審點。從投資回報和戰略發展的角度對項目進行評審,有效避免投資損失。
一是質量控制。建立了 “零缺陷、一次做對”的質量文化。
二是進度和成本控制。采用規範化的項目管理與管道管理方法,保證産品開發過程的順利進行。
三是信息化支撐。許繼集團斥巨資上線了産品生命周期管理系統 (PLM),建成具有國際水平的知識共享、異地協同開發的信息平台。
再次,加強人才隊伍建設。聚集人才機制。秉承“惜才、愛才、重才、用才”的理念,許繼集團從規劃制定、制度建設、環境優化等方面着手,引進和培養大量優秀人才。制定了 《許繼集團“十一五”科技人才發展規劃》及人才引進、人才激勵、關愛員工等配套制度,着力實施 “人才倍增”計劃。
打造創新型科技團隊 (633工程)。許繼集團提出用3到5年時間,在重點新興領域打造6支敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗的 “尖刀隊”和“常勝軍”。每支隊伍有高級、中級和後備3個層次,高級技術人才占技術人員總數的比例不低于30%。
創新人才激勵機制。許繼集團創建了科研人員績效管理系統 (KPI),形成内牽引、外培訓 “雙驅動”機制 。
加大創新力度增強能力建設
近年來,許繼集團科技成果不斷湧現,先後創下多項世界第一,這些都得益于科技創新力度不斷加大和高度重視創新能力建設。
一是構建研發中心。按照“總體規劃、分布研發”戰略,在縱向上,許繼集團構建了國家工程技術研究中心,企業技術中心,子公司研發部等三級研發中心;在橫向上,設立許昌、北京兩個公司級研發中心,在珠海、上海、哈爾濱、福州設立四個研發分中心。快速響應市場,迅速将技術轉化為産品并産業化。
二是投建試驗基地。許繼集團先後投資6億元購置科研儀器設備5026台(套),建設試驗場5.4多萬平方米,建成和充實了“通訊規約試驗室”、 “環境試驗室”、 “電磁兼容試驗室”等32個具有國際先進水平的試驗室和仿真中心;搭建了具備“開放認證、質量保證、試驗驗證”功能的 “國家、公司、子公司”三級檢測試驗體系。
以許繼集團為核心的 “國家 (許昌)電力電子系統産業園”,形成支撐國家電力電子産業發展的聚集區和輻射帶。設在許繼集團的“國家繼電保護及自動化設備質量監督檢驗中心”、 “國家電工儀器儀表質量檢驗測試中心”等,為促進電工行業技術進步提供了有力保障。
三是創新标準化工作。許繼集團提出并實施技術專利化、專利标準化、标準國際化的創新發展戰略。通過強化标準化組織隊伍建設,構建智能電工設備标準體系,積極參與國際标準活動,提高了國際話語權。
目前,國際電工技術委員會秘書處和兩個國家标準化秘書處均設在許繼集團;擁有一個國際電工技術委員會第95技術委員會(IEC/TC95)主席,取得了在國際電工标準化曆史上的突破;公司參與制定國際标準43項,主導制定了國家标準172項,行業标準328項。
實力明顯提高凸顯競争優勢
截至目前,許繼集團大幅提升了競争實力,凸顯核心競争優勢。
提升了關鍵技術突破能力。在直流輸電、智能變電站、電動汽車充換電等領域實現了關鍵技術突破,達到國際領先水平,實現了技術發展由追趕到超越的轉變。
提升了集成創新能力。在直流輸電、智能變電站、電動汽車充換電等領域,形成了系統解決方案,實現商業模式由單一産品向解決方案的轉變。
提升了凝聚人才能力。許繼集團打造了公用技術、直流輸電、智能變電站、智能配電、智能微電網、電動汽車充換電等6支“特别忠誠、特别團結、特别敬業、特别能拼搏、特别能奉獻、特别能創新”的創新型科技團隊。在科技帶頭人的率領下緊盯全球前沿技術,搶占世界技術制高點,在西電東送、智能電網建設等國家重大工程項目中建功立業,屢創佳績。
提升了搶抓機遇能力。抓住國家在直流輸電、智能電網、高速鐵路、電動汽車的發展機遇,許繼集團實現了産業升級和企業的快速發展。目前直流輸電控制保護和換流閥高端市場占有率分别達到75%、50%,智能變電站系統市場占有率達到28%,智能配電自動化系統市場占有率達到48%,電動汽車充換電站成套設備市場占有率達到40%。
如今,許繼集團完成從落後到追趕、從追随到超越的蝶變,成為我國敢于與ABB、西門子等跨國公司同台比拼的民族工業典型代表。
“十二五”期間,在國家出台一系列支持企業科技創新政策的激勵下,許繼集團将以參與國家特高壓和智能電網建設為契機,不斷深化公司機制和技術創新,加快人才隊伍建設和創新能力建設,進一步提升公司的核心競争力,為實現“國際一流的高端智能能源裝備制造商和系統解決方案提供商”的宏偉目标提供堅實的支撐。 (朱惠娟 朱選傑 ) 
2013-12-17 中國工業報 B4版