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[中國電力報]以實際行動決戰決勝脫貧攻堅——記國網脫貧攻堅突出貢獻個人張新生
來源: 中國電力報 發布日期: 2021-04-16
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 許繼集團電力工程公司張新生,他今年被評為國網脫貧攻堅突出貢獻個人,從陽光扶貧項目現場到脫貧攻堅總指揮部,在脫貧攻堅的不同崗位迎難而上、樂于奉獻,出色完成各項任務,為脫貧攻堅作出了突出貢獻。

 

全力建設扶貧工程,用心造福一方百姓

 

“新生,這個半拉子工程不好弄啊,現場地勢複雜,施工難、工期緊、任務重,而且前期單位耽誤時間太多,現在到并網就剩下倆月,咱們要是不能如期并網,責任可就大了!” 2017年4月21日,山西某光伏扶貧項目部成員劉志巍在收到接手該項目的消息時面露難色。

 

“大家壓力不要太大,方法總比困難多,咱們有豐富的項目管理和建設經驗,背後還有領導和平台支持,甩開膀子幹,努力就行!”張新生微微點着頭,目光掃過衆人,眼神中帶着肯定。

 

他們說的是這個項目是當地重點扶貧項目,由于某些原因,原承建單位在執行途中退出,許繼作為第二中标單位承接,張新生就是該項目的項目經理。張新生當然知道這個項目難度大,但更知道這個扶貧項目的重要性,項目并網發電後,就能幫助當地衆多貧困戶脫貧摘帽,因此在心中默默立下“不破樓蘭終不還,不并網發電誓不歸”的誓言。

 

目标已定,唯有實幹。憑借多年的項目管理經驗,張新生一邊穩軍心、解民憂,一邊事無巨細梳理項目現場情況。在做好項目團隊成員思想工作的同時,他多方協調解決當地村民在原施工方處的工程款結算問題,并租用村裡閑置房作為項目臨時辦公場所,優先聘用村裡貧困戶勞動力在項目上幹活創收,為村民出行提供便利條件等,用實事為當地百姓謀實惠。項目重新啟動便直接按下了“加速鍵”,他帶領團隊踏遍了場區每一個山頭和溝壑,進行施工方案優化設計;在山下大車換小車倒運,确保物資順利進場;倒排施工計劃,緊盯關鍵節點不懈怠,誓要将原施工方耽誤的工期給追回來。功夫不負有心人,60天的硬仗最終換來了項目如期并網。

 

“新生,真是多虧了你,給俺們的生活帶來了奔頭啊!”當地村民和他成了熟人,見了面,老遠就打招呼,忍不住稱贊。

 

銳意進取,展現電力人良好形象

 

“快看,國務院扶貧辦、國網總部又發來表揚信了!”2020年11月底,許繼集團電力工程公司收到了國務院扶貧辦開發指導司、國家電網扶貧辦對張新生交流挂職鍛煉期間工作肯定的表揚信,這已經是第二年收到這樣的表揚信了。

 

2018年5月,張新生被選派到國務院扶貧辦開發指導司交流挂職鍛煉,成為脫貧攻堅總指揮部的一員。工作崗位雖然變了,但為人民服務的宗旨沒變,為進一步提高工作成效,他建立起2000人的工作群,公布個人辦公電話,大量收集基層反映的脫貧攻堅相關問題,能回複解決的第一時間回複解決,其餘的問題進行記錄、分類、合并,找出共性問題和個性問題,提出解決方案,形成書面材料,及時傳達給相關工作人員。随着基層對政策等内容越來越熟悉,相關問題得到有效解決,反映問題的電話和信息越來越少,張新生的工作推動起來也越來越順暢了。

 

身處國家脫貧攻堅工作推進的牽頭部門,張新生始終抱着“不獲全勝決不收兵”的信念,充分發揮專業技術人員優勢,多次赴光伏扶貧項目現場進行調研,赴省區開展業務培訓指導。遇到不熟悉的工作,他查資料、請教同事,非要學懂弄通不可。從光伏扶貧政策文件起草、部門協調、政策落實指導,到存量項目審核、信息系統建設,他全力以赴完成各項工作,以實際行動展現了電力人的良好形象。

 

發揮專業優勢,助力脫貧攻堅

 

“各地報送的項目信息數據量很大且質量良莠不齊,存量項目審核需要投入大量時間和人力啊……”2018年9月下旬的一天,國務院扶貧辦光伏扶貧項目組正就光伏扶貧存量項目審核工作進行梳理讨論。

 

光伏扶貧涉及全國27個省(區、市)、1400多個縣,點多面廣,事無大小,每一項工作都非常關鍵,存量項目審核是關鍵中的關鍵,直接決定了項目建設是否符合國家要求,能否進入國家光伏扶貧補助目錄享受國家補貼。

 

“這項工作全部依靠人工需要消耗大量時間和精力,不僅效率低,而且影響精準度,如果有系統來幫助審核的話,肯定能事半功倍……”張新生接手相關工作後,就開始思考鑽研,發揮自身專業技術人員優勢,會同有關部門建立項目審核标準庫,重新梳理項目審核流程,利用專業手段将人腦辦的部分工作移交給了電腦,實現了 “機器初審,人工複審”,大大提高了審核效率和精準度。

 

光伏扶貧電站不僅點多面廣,且多處在偏遠、交通不便的山區,要将這些電站管理起來,是讓電站管理者一直很頭疼的事情。張新生便利用自身專業技術,會同有關部門經過充分調研研究,配合專業團隊創新性開發了全國光伏扶貧信息監測系統,一次性把全國8.3萬餘座電站全部納入了監測系統,有了這個檢測系統,所有電站每日的發電量、運行狀态都能直達北京。

 

“真不錯,以後我們就有了管理光伏扶貧電站的千裡眼、順風耳了,哈哈……”領導在聽了監測系統工作彙報後,對此贊不絕口。該監測系統成為管理部門管理電站的重要工具,實現了所有村級光伏扶貧電站全生命周期監測監管。

 

在黨中央、國務院的安排部署下,在有關部門齊心協力的配合下,光伏扶貧取得明顯成效,全國共建成村級電站8.3萬餘座,覆蓋約10萬個村、2674萬貧困人口,預計每年發電收益180億元,在鞏固和拓展脫貧成果等方面發揮了重要作用。

 

當前,我國脫貧攻堅戰已取得全面勝利,鄉村振興已全面啟動。面對新的任務,新的挑戰,張新生說:“隻要組織需要,我随時準備為鄉村振興貢獻自己的力量!”

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