1月16日至17日，集團公司隆重召開第八屆職工代表大會第四次會議暨2014年工作會議。會議的主要任務是全面落實國家電網公司二屆五次職代會暨2014年工作會議精神，總結2013年工作，分析形勢，明确目标，部署2014年任務，轉變觀念，深化變革，創新發展，進一步提高集團化運作、集約化管理水平，加快建設“四強四優”現代企業，為國家電網公司加快“兩個轉變”、創建“兩個一流”作出新的貢獻。集團公司領導班子成員、調研員、總經理助理，許繼電氣領導班子成員出席會議，本部中層及以上領導、駐外公司黨政主要負責人及職工代表、列席代表參加會議。

集團公司執行董事、總經理冷俊同志作了題為《轉變觀念、深化變革、創新發展，為建成‘四強四優’現代企業努力奮鬥》的工作報告。

冷俊回顧了2013年工作，充分肯定了2013年發展成果。他指出，2013年集團公司主要經濟指标均創曆史最好水平，受到了國家電網公司的充分肯定，集團公司建制調整為正局級單位，科技創新取得新突破，市場營銷再創佳績，管理變革不斷深化，“成本年”活動成果突出，國際業務再上新台階，重大資産重組圓滿完成，重大工程建設赢得客戶好評，基建技改項目順利實施，“三個建設”積聚正能量，關愛員工構建和諧企業。2013年工作有三點體會：必須堅持管理模式轉變，必須堅持依法從嚴治企，必須堅持以人為本。

冷俊重點強調，要“深化變革、創新發展，實現新時期的新跨越”。冷俊全面分析了集團公司面臨的内外部形勢，指出集團公司内部還存在管理集約化程度不高、運營效率不高、創新能力不足、依法治企規範管理水平有待提升等問題，集團公司還是一個傳統的電力裝備制造企業，改革和發展任務仍然十分艱巨和繁重。這就要求我們必須“深化變革、依法治企、創新發展、提升能力”，加快建設“四強四優”現代企業。一是全面深化變革，加快集團公司發展方式轉變，實現由“傳統企業”向“現代企業”的轉變，由“條塊分割、資源分散、管理寬松”向“集約高效、資源共享、管理規範”的轉變。二是強化依法治企，進一步規範管理，建立健全規章制度，強化監督檢查，有效規避法律風險，把國家電網公司通用制度宣貫、内控體系建設融入整個公司經營管理之中，為集團公司健康發展、平安發展提供堅強保障。三是推動創新發展，在大營銷體系深化建設、大服務體系初步建立的情況下，創新研發體系、生産體系、信息工作機制、商業模式、人才引進機制、用工模式、業績管理等，全面提升發展質量。四是快速提升能力，包括科技創新、市場營銷、生産制造、履約交付、工程服務、降本增效、防範風險及幹部領導力、執行力等各種能力，更好地支撐和服務國家電網公司加快“兩個轉變”、建設“三集五大”體系，推動集團公司發展再上新台階。五是領導幹部要做好表率，要勇于負責，切實增強事業心、責任心、使命感，為企業排憂解難；要敢于擔當，堅持原則，越是緊要關頭越要發揮關鍵作用；要嚴抓嚴管，堅決杜絕有令不行、有禁不止，力戒大而化之、作風漂浮；要自警自律，時刻自重自省、慎始慎終，清清白白做人，幹幹淨淨做事。

冷俊對2014年重點工作作出了重要部署。一是加快發展現代産業；二是大力推進科技創新；三是開創營銷服務新局面；四是持續深化管理變革；五是進一步推進管理創新；六是加快國際化進程；七是深化依法從嚴治企；八是優質完成重大工程建設任務；九是提升裝備制造試驗能力；十是紮實開展黨的群衆路線教育實踐活動。

國家電網公司發來了賀信。冷俊代表集團公司新一屆領導班子成員作了鄭重承諾，彰顯了新班子深化變革、創新發展、實現公司轉型升級的必勝信心。會議傳達了國家電網公司二屆五次職代會暨2014年工作會議、國家電網公司黨組1号文件、國家電網公司1号文件精神，表彰了2013年度先進集體和先進個人，審議通過了總經理工作報告和8個專題報告，表決通過了11項決議，并向全體員工發出了倡議書，8個單位作了大會發言。

集團公司黨委副書記(主持工作)、副總經理程利民作了會議總結，對貫徹落實本次會議精神作了重要部署。他要求各部門、各單位結合自身工作實際，重點做到六個“正确把握”：正确把握公司轉型升級的前進方向、深化變革的重要意義、依法治企的各項要求、創新發展的精神實質、提升能力的根本目的、群衆路線教育實踐活動的工作部署。

與會代表一緻認為，這次會議是集團公司貫徹落實國家電網公司二屆五次職代會暨2014年工作會議精神、全面深化變革、加快轉型升級、實現“十二五”發展目标關鍵階段召開的一次重要會議。通過讨論總經理工作報告等會議文件，大家進一步統一了思想，提高了認識，堅定了深化變革、創新發展的信心。大家一緻表示要堅決圍繞本次會議部署，主動踐行變革、推動創新，全力以赴完成全年目标任務，為集團公司早日建成“四強四優”現代企業努力奮鬥。