近日，中國電氣裝備生産管理研讨及對标交流會議在許繼成功召開，會議由中國電氣裝備市場運營部主辦，許繼承辦，許繼集團（許繼電氣）、西電集團（中國西電）、平高集團（平高電氣）、山東電工生産業務相關負責人齊聚許昌，共同就智能制造、精益管理、履約交付、存貨管理、産能協同等方面進行交流。

上午，與會單位首先針對智能制造、精益管理等專題工作推進曆程、典型做法、工作亮點等進行了分享，其中許繼智能制造“點、線、面、體”協同推進策略、西電“12310”全價值鍊精益管理實施路徑、山東電工“三基（級）五化、四梁八柱”精益特色模式、平高集團智能制造典型案例等均對參會人員有所啟發。其次與會人員就履約交付、存貨管理、産能協同等方面的工作做法、存在問題、工作建議分别進行了發言，中國電氣裝備市場運營部生産管理負責人傳達了中國電氣裝備對履約交付、智能制造、産能協同等工作的具體要求及下階段工作安排。

下午，與會人員到許繼所屬保自公司、儀表公司進行智能制造産線參觀，聽取了儀表公司精益智能制造推進曆程及心路總結，整個對标交流活動内容豐富、亮點紛呈、研讨深入，與會人員均表示收獲滿滿，期望今後多舉辦此類對标交流活動，共同分享經驗及典型做法，共促生産管理業務再上一個新台階，支撐中國電氣裝備高質量快速發展。