4月27日，許繼集團召開“五型”班組創建工作啟動會，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記主題教育工作會議重要講話精神，動員廣大幹部職工統一思想認識、把握重點任務、明确工作要求，以高标準、高質量、高效率推進“五型”班組創建工作，築牢集團改革發展基礎。許繼集團黨委副書記、紀委書記史洪傑出席會議并講話。

會議指出，工會圍繞“從七條主線發力”工作要求，錨定建設世界一流企業的目标任務，持續深化“五型”班組創建工作（安全型、質量型、精益型、創新型、效益型），以創建“一流”班組為核心，以抓實班組長和職工技能人才兩支隊伍為重點，通過實施“三級創建”，着力提升四類（生産、工程、市場、研發）班組“三保兩增”（保安全、保質量、保交付、增活力、增效益）五項能力，為集團高質量發展打基礎、激活力、添動能。

會議強調，要全面貫徹落實中華全國總工會和國務院國資委《關于充分發揮國有企業在推進産業工人隊伍建設改革中帶動作用的意見》各項要求，認真研究，科學設置班組建設目标、思路及舉措，将“質量零缺陷、成品零庫存、資金零欠款、作風零容忍”的要求貫穿班組建設全過程，努力為集團加快建設世界一流企業夯基壘台。

一要提高政治站位，深刻領會開展“五型”班組創建的重要意義。班組興則企業興，班組強則企業強。“五型”班組創建是推動集團戰略實施落地的内在要求；是夯實集團高質量發展的重要基礎；是促進企業與職工共同發展的重要途徑。

二要把握重點任務，紮實推進班組創建各項工作。錨定班組創建的目标，在強化黨建引領、提升職工素質、暢通職工發展通道、激發創新活力、實施典型引領等方面采取有效措施，助推班組創建落實落地。

三要強化組織領導，确保班組創建活動取得實效。班組建設實行統一領導、分級管理、分工負責、齊抓共管。集團整體規劃、統一部署，相關管理部門做好指導和支撐，各單位做好組織落實。健全激勵約束機制，為班組和班組長設置相應榮譽階梯，鼓勵大家積極創建。強化宣傳，廣泛發動，營造濃厚的創建氛圍。

會上，工會副主席宣貫2023年“五型”班組創建工作實施方案。部分單位作了表态發言。

集團相關部門主要負責人，各單位工會主席、副主席、工會專責、班組長代表參加會議。