7月21日，許繼集團召開2023年年中工作會議，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面落實中國電氣裝備2023年年中工作會議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，安排下半年重點任務，錨定目标、接續奮鬥，為建設世界一流智慧電氣裝備集團貢獻積極力量。

黨委書記、董事長孫繼強出席會議并作題為《堅持價值創造 凝聚發展動力 确保高質量完成全年目标任務》的工作報告。黨委副書記、總經理韓書谟傳達中國電氣裝備2023年年中工作會議精神并作會議講話。黨委副書記、紀委書記史洪傑，黨委委員、副總經理張海龍出席會議。

孫繼強指出：上半年，許繼堅決貫徹落實中國電氣裝備黨委決策部署，圍繞年度目标和工作思路，全體幹部員工團結拼搏、擔當實幹，高質高效推進各項工作，主要經營指标均實現快速增長，保持了持續健康的發展态勢，實現了“半年紅”。

孫繼強強調：今年以來，許繼高站位開展主題教育，高質量黨建引領保障高質量發展，黨風廉政建設持續鞏固，企業文化聚合人心，主題教育紮實推進。産業規劃高質量落地，要素資源投入加大，疑難問題妥善處置，産業發展布局更加完善。科技規劃進一步加強，關鍵技術獲得重大進展，研發成果加速孵化，研發激勵機制更加完善，數字化轉型顯著提速，科技創新不斷實現突破。營銷變革有序推進，網外市場整體大幅增長，國際市場增幅明顯，營銷賦能取得重要進展。安全質量保持平穩，履約交付更加可靠，供應鍊韌性不斷增強，運營保障水平持續提升。現金流管理成效顯著，“兩金”管控力度加大，合規管理逐步深入，财務風控呈現良好态勢。一流企業建設加快實施，組織變革深入推進，隊伍結構持續優化，激勵約束激發活力，深化變革成效逐步顯現。

孫繼強提出，要分析機遇挑戰，認清外部形勢，找準自身差距；要進一步解放思想，聚焦核心産品，繼續深挖增長空間，對标世界一流，儲備持續增長力量，立足當下謀長遠，構築未來發展力量；要強化領導幹部作風，強化本部部門作風，強化産業單位作風，加強作風建設，以全新的狀态抓好發展，朝着世界一流目标，加速奔跑，實現許繼高質量發展。
孫繼強要求，下半年，要立足“十四五”、着眼“十五五”，堅持價值創造，凝聚發展動力，确保完成各項目标任務。

一要堅持黨建引領，踐行使命擔當。圓滿完成主題教育，加強黨風廉政建設，強化企業文化建設。

二要堅持優化布局，保持戰略定力。持續優化産業布局，深入思考如何将已布局的産品做成國内冠軍，有效化解重資産壓力

三要堅持創新驅動，打造過硬産品。理清科技産品規劃，加快攻克核心技術，着力提升研發能力，落地研發激勵項目，大力推進數字化轉型。

四要堅持營銷賦能，塑造标杆品牌。鞏固提升電網基本盤，搶抓源荷儲市場機會，加大國際市場拓展。

五要堅持運營保障，夯實發展之基。狠抓安全質量管理，提升履約交付能力，強化供應鍊風險管控。

六要堅持财務風控，守牢紅線底線。确保年度利潤實現。，全力攻堅“兩金”壓降。，抓好合規風控建設。

七要堅持深化變革，激發發展活力。奮力建設一流企業，持續深化組織變革，聚焦五類群體能力建設。提升幹部隊伍能力，優化完善激勵機制。

韓書谟通報許繼集團上半年經營發展情況，分析了目前發展存在的問題與不足，并對下一步工作提出具體要求。他指出，本次會議是紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的集中體現；是深入貫徹中國電氣裝備黨委決策部署，全面落實集團2023年工作會議精神要求的重要舉措；是全力沖刺全年目标任務，為許繼高質量發展蓄勢賦能、提檔加速的重要會議。對我們明确發展方向、增強發展自信、凝聚發展意志，圓滿完成全年各項目标任務，實現高質量發展，必将産生指導性、關鍵性作用。下半年要堅持黨建引領，紮實推進主題教育入心入行；要聚焦産業布局，堅持問題導向主動破局見效；要服務國家戰略，提檔加速零碳園區研發落地；要釋放發展動能，持續深化集團數字轉型升級；要管理優化提升，全力實現“四個零”目标要求。以更加自信、更加堅定、更加奮起的姿态，向着全年紅的目标沖刺。

會上，财資部、市場部、科創部、組織部（人資部）作專題報告。綜合能源公司、雄安許繼/新疆許繼作交流發言。總經理助理、總法律顧問，首席專家，各部門主任、副主任，巡察組組長；本地單位領導班子成員，駐外單位黨政主要負責人；本部部門内設機構負責人；各省區營銷服務中心主要負責人在主會場參會。駐外單位其他班子成員及内設機構負責人，各單位業務單元負責人在各分會場參會。